Što osigurava kontrola izvršenja analitike stavki novčanog tijeka? Rozpodil vitrat uz primjenu “Poboljšane analitike na vitrat

Ovaj članak posvećen je prehrambenom aspektu i raspodjeli dodatnih troškova tijekom kupnje (kupnje) proizvoda.

Dodatni troškovi koji se pripisuju ispravi o primitku: troškovi isporuke robe

Sukladno PBO 5/01 “Popis zaliha”, troškovi organizacije za isporuku dodatne robe uključeni su u inventar te robe. Potrošnja se može podijeliti proporcionalno do iznosa ili proporcionalno do iznosa.

Zavdannya. Organizacija je dodala robu. Tvrtka treće strane pružila je uslugu dostave proizvoda. Potrebno je uključiti troškove prijevoza do raspoloživosti dodatne robe i materijala: podijeliti troškove po nomenklaturi dokumenta nabave (dokument o primitku robe i usluga).

Postavljanje sustava

Način isplate naveden je u Statutu Vitrata – „Statut Vitrata” (odjeljak „Financije – Usklađivanje i savjetnici”). U ovoj situaciji potrebno je podijeliti troškove dostave i kvalitetu proizvoda koji se kupuje. Stoga odabiremo opciju za odjeljak "O sigurnosti robe". Vrsta analitike profitabilnosti – “Pouzdanost roba i usluga.” Odabiremo jedno od pravila za podjelu: “Proporcionalno količini” ili “Proporcionalno dosljednosti” prema podacima regionalne politike organizacije.

Ukoliko za unos usluge prijevoza planirate koristiti dokument „Pouzdanost roba i usluga“, potrebno je prije dokumenta „Nomenklatura“ unijeti uslugu „Isporuka robe“.

Prilikom prilagođavanja modifikacije dodatnih usluga na bukhoblok vikoristovatimemo rakhunok 10.D. Potrošnja prolazi kroz ovaj odjeljak i pripisuje se svojstvu proizvoda.

Ovisno o situaciji, dodatne usluge mogu se pružiti u sljedećim dokumentima:

• Taj isti dokument “Pouzdanost robe i usluga”, kojemu je zabranjena isporuka robe.
• Uz dokument “Pouzdanost roba i usluga.”
• Dokument “Pouzdanost usluga i druge imovine”.

Pogledajmo tri opcije. Za kundak je prihvatljivo da je naš vantage transportiran kroz tri različita nosača, a koža je stavljena u školjku.

Uvođenje dodatnih usluga u dokumentu „Pouzdanost roba i usluga” istovremeno s robom

Budući da su poštanski prijevoznik robe i prijevoznik ista druga ugovorna strana, tada se i roba i usluge mogu identificirati u jednom dokumentu. Naša aplikacija je uvela red s našom nomenklaturom “Isporuka robe”. Slíd obrazdil - pratilac slugu. Na aplikaciji “Viddil kupnja”. Članak je napisan onako kako smo dobili, “Troškovi prijevoza i nabave”. Videoanalitika - poslana u trenutni dokument.

Na malom je red indikacija sa zelenom strelicom, jer nije bilo ništa što bi poštar tražio. Nakon proširenja imovine (zatvoreni mjesec) moguća je podjela imovine usluge na imovinu kupljenog proizvoda. Cijena robe i materijala povećana je za količinu robe i materijala.

Uvođenje dodatnih usluga do konačnog dokumenta „Pouzdanost roba i usluga“

Prihvatljivo je da poštanski prijevoznik robe i prijevoznik - razne druge ugovorne strane i usluge prijevoza budu formalizirani ovjerenom ispravom. Prethodno smo uveli nomenklaturu “Isporuka robe”, uključujući količinu i cijenu. Slíd obrazdil - pratilac slugu. Na aplikaciji “Viddil kupnja”. Pogledajmo članak "Troškovi prijevoza i nabave" (uveden ranije). Analitika novčanog toka je dokument koji vam se šalje i koji zahtijeva raspodjelu novčanog toka (uključujući trošak kupljenog proizvoda).

Nakon proširenja prodaje (zatvoreni mjesec), prodaja usluga je jasno podijeljena na prodaju kupljenog proizvoda. Iznos usluge podijeljen je na trošak robe.

Uvođenje dodatnih usluga u dokument “Pouzdanost usluga i druge imovine”

Dokument služi za odražavanje održavanja usluga i nematerijalne imovine. U tabelarnom dijelu isprave upisuje se mjesto službe. Nema nomenklature. Ažurira se podatak o artiklu na koji se troškovi mogu raspoređivati ​​i analiza troškova (dokument potreban za raspodjelu troškova zaposlenika). Odabir računa za prikaz operacije u knjižici dobiva se iz statistike troškova i pododjeljaka. Unos iznosa unutar sata od prijave dokumenta nije obavezan.

Ako postoji potreba za podjelom iznosa na niz dokumenata „Pouzdanost roba i usluga“, tada se u analizu unosi niz redaka potrebnih dokumenata. Potom se iznos raspoređuje ručno ili uz pomoć gumba “Raspodijeli na dokumente” koji omogućuje automatsku raspodjelu iznosa između dokumenata proporcionalno broju, bilo iznosu, bilo iznosu, bilo obvezi - po izboru. Kako biste automatski dodijelili iznos određenom broju vlasničkih dokumenata, morate vidjeti tražene retke i kliknuti “Raspodijeli na vlasničke isprave”.

U prozoru odaberite metodu dijeljenja, kliknite "Razpodilit", a zatim - "Premjesti u dokument".

Na kraju smo podijeljeni u dodatne jedinice. usluga samo za jedan unos - zahtjev 0000-000007 od 24.06.2015.

Nakon proširenja prodaje (zatvoreni mjesec), prodaja usluga je jasno podijeljena na prodaju kupljenog proizvoda. Tih 500 rubalja otišlo je na teret 10.DR, a raspoređeno je na kredit od 41,01, povećavajući vrijednost robe u podređenom iznosu.

Proizlaziti

Formulirajmo naziv “Zajednica dobara”.

Važno je napomenuti da cjelovitost robe ovisi o raspoloživosti sredstava i dodatnim troškovima. Dakle, za ovu nomenklaturu, za koju su podijeljeni dodatni troškovi, imovina je odgovorna za trošak potrošnje na iznos tih troškova.

Ako pojedinosti formuliramo matičaru, svakako ćemo koristiti te dokumente za formiranje sporazuma. Dodatni troškovi za naš proizvod evidentirani su s tri dokumenta, što je povećalo integritet proizvoda.

Izjednačivši iznose u odjeljku “Robno poduzeće” i iznose u knjigovodstvenim knjigama, možete primijetiti da smrad nije izbjegnut. Razlog je taj što je u našoj aplikaciji “Kompozit dobara” uključen iznos MDV-a. Kako biste uklonili PDV sa svog računa (posebno relevantno, jer je potrebno poštivati ​​regulirani aspekt), trebate otići na postavke svog računa i odabrati „Podaci za suradnju: U valuti reg. izgled bez maksimalno dopuštenih granica.” Nakon toga, morat ćete formulirati bez MDV zbroja i izbjegavati podatke za bocu pića.

Dodatni troškovi koji se dijele na nomenklaturu

Često je potrebno potrošiti novac na bilo koju specifičnu stavku. Kao kundak može se uvesti usluga ovjere nomenklature.

Zavdannya. Podijelite svestranost slugu u kompatibilnost pjevačke nomenklature.

Postavljanje sustava

Za unos troškova u stavke potrebno je odabrati metodu pod “Za društvenost robe” u odjeljku “Statistika rashoda”, odjeljku “Nomenklatura” odjeljka analitike.

Ako se planira registracija pouzdanosti usluga s dokumentom „Pouzdanost roba i usluga“, osigurat ćemo artikl s potrebnim uslugama. Ukoliko je usluga upisana u dokument “Pouzdanost usluga i drugih sredstava” tada nema potrebe za unosom nomenklature.

Usluga se upisuje na isti način kao što je prikazano iznad sve ove razlike, tako da je u stupcu “Analitika vitraca” umjesto dokumenta vrijednost Nomenklatura.

Unos dodatnih podataka u jedan dokument odjednom za traženu robu

Na primjer, dodali smo uslugu „Prikupljanje usluga“ u uvodu prethodnog dokumenta „Pouzdanost roba i usluga“. Zapravo, biramo “Za suradnju lokalne nomenklature”. Kao vitrat analitičar, kažemo "LLS 20160 Senzor razine 700 mm".

Nakon proširenja posjeda, važno je da je svota sluge ušla u dodijeljenu nomenklaturu. Sobivartist: 200 - 30,51 (MPE) = 169,49.

Uvođenje dodatnih usluga do odobrenja dokumenta

U tom slučaju, ako je usluga izvršena nakon što je roba primljena ili ju je izvršila druga ugovorna strana, upisujemo poseban dokument „Pouzdanost robe i usluga” ili dokument „Pouzdanost usluga i druge imovine”. Nakon što se prikupi izjava o odbitku, analitičar će morati naznačiti nomenklaturu za koju odgovornost treba izvršiti odbitak.

Nakon razvoja nekretnine, svi dokumenti se zbrinjavaju.

»,
stručnjak za certificiranje 1C

Unesi

Počevši od izdanja 1.2.15 u UPP-u i “Complex Automation”, nakon čega slijedi tekst KA, implementiran je novi mehanizam za naplatu vitrata: “Proširena analitika za naplatu vitrata”, nakon čega slijedi tekst – RAUZ . Od sada, bez obzira na podršku „tradicionalnog izgleda“, posljedice se ispravljaju, kako se otkriva smrad smrada, cjelokupni razvoj funkcionalnosti postiže se samo iz vykoristanny RAUSE, koji prije ili kasnije hrana o prijelaz na novi stiže svoj mehanizam pojavljivanja. Kao i kod svakog drugog prijelaza, moguća je šteta u području regulatornog poslovanja, a najčešće razlog kršenja nije podložan površnoj analizi. Očito, program ne dopušta proizvodnju raznolikih podataka, posebno među raznolikim analitičkim i investicijskim centrima.

U ovom članku razmatramo glavne potrebne prilagodbe za ispravno zatvaranje ormara, u konfiguraciji "Complex Automation" (rev. 1.0.10.1) za organizaciju koja pruža usluge i prodaje drugove za kupovinu Nadamo se da ćemo vam pomoći da napravite prijelaz i promijenite gubitak živčanog tkiva.

Vitrat analiza je proširena

Proširena je analiza troška inputa - cijena novim (alternativnim) modelom troška sljedećih jedinica: skladišnog oblika, oblika inputa, oblika outputa i oblika sobivartosti, raščlamba sobivartosti. . Razlog ovakvog mehanizma vezan je za objedinjavanje obujma rashoda i obujma pričuva. Jedna od ključnih ideja RAVZ-a je jedinstveni pogled na oblik rashoda i pričuva:

U izradi je jedinstveni registar za isplatu troškova

Knjigovodstvo se vodi jedinstveno po serijama te u rezervama i izdacima

O onima se može govoriti da u RAUZ-u za promet i pričuve postoji praktički isti pristup obrascu: u istom registru u obrascu prometa, isti se evidentiraju (upisuju, evidentiraju, spremaju) na isti način, samo u različitim distribucijama Ilah izgled.

Stranački imidž u RAUZ-u toliko se bitno promijenio - više nema zabune oko koncepta dokumenta koji stranka odobrava. Stranka je označena datumom objave, a ne ispravom. Kao rezultat toga, kada se otpisuje sa skladišta, program više ne treba izračunavati višak novca iz skladišta za bilo koji dokument - sada možete jednostavno izračunati da je takav broj zadužen (otpisan) na zalihu materijal za pjevanje. Time se eliminira potreba za izračunavanjem kalkulacija temeljenih na resursima za procjenu vrijednosti serija koje se otpisuju. Desno je da će se tijekom mjesec dana uspostaviti "prethodne procjene" koje će se otpisati. A stvarna vrijednost se izračunava dokumentom “Razrakhunok sobivartosti ispusk”, paralelno s raščlambom izlaznog iznosa.

Tijekom mjesec dana možete postaviti 3 opcije za procjenu kvalitete objekata na koje će utjecati.

• Za planirane cijene
• Iza izravnih viatrata
• Izvan nulte raznolikosti

Metoda procjene odabrana je za upravljačko i regulatorno okruženje, uz prilagođenu regionalnu politiku.

Kod RAUZ-a je stagnacija ovog parametra značajno proširena. Ovdje postoji stagnacija ne samo pred izdanjem, već i pred drugim dijelovima industrije, poput dionica.

Ako se koristi RAUZ, ako je postavljen način procjene vrijednosti otpisa - za FIFO tijekom mjeseca, program ne procjenjuje vrijednost otpisa za FIFO - tijekom mjeseca, ocjena je “izvan prosjeka”. Za FIFO, preostali višak bit će pušten na kraju mjeseca, ovisno o vremenu kada je stvarni depozit pušten. Istina je da je važno napomenuti da nakon ove desaturacije, prehrana može biti posljedica mehanizma desaturacije, ali ova se prehrana može vidjeti u drugim člancima.

Za regulirano i upravljačko područje akumuliraju se njihovi registri – „Oblík vitrat ()” i „Olík vitrat (računovodstvo)”. Dakle, budući da su upisnici slični poljskom skladištu, govorimo o uređenju forme.

U matičnim knjigama održava se princip dopisivanja - u upisnicima se pohranjuju podaci o analitici dopisivanja. Stoga nas u prihodovnim tokovima ovih registara zanima kako analitika regije, gdje smo odgovorni za objekt regije (primjerice, gdje se građa premješta), tako i odgovarajuća analitika – obavještajnost. Isto je i s izlizanim rukhovima: ne bilo koji predmet i zvijezde duša, nego i kamo idu.

Jedna od ključnih stvari koje treba razumjeti o RAUZ-u je ono što oni nazivaju ključevima analitike. Analitički ključ je objekt koji spaja niz analitičkih pogleda na to područje. Na primjer, kombinacija: struktura izgleda, razvoj, organizacija itd.

Postoji pet vrsta analitičkih ključeva:

• Analitika forme. Za ovu analitiku možemo odrediti koji su troškovi/rezerve pokriveni, koja je organizacija osigurana, koji odjel/skladište, koja vrsta skladišta.
• Analitika obujma rashoda. Na temelju te analitike možemo odrediti što je pričuva/trgovina i kako je osigurana u smislu troška.
• Analiza izgleda stranaka. Na temelju ove analitike možemo odrediti kakve dionice postoje i kako mogu biti pobjedničke.
• Analitika podjela vitrat. Na temelju ove analize možemo odrediti što je uključeno u vitrat.
• Analitika oblika ostalih rashoda. Ova analiza je jedinstvena za rekvizite “Kor. analitika oblika”, ako je potrebno formulirati kakvoću nekog drugog predmeta, nečega što se ne odnosi na fizički oblik.

Prodaja je obuhvaćena dodatnim registrom “Proizvodi prodaje i društava”. Iz podataka ovog registra stvara se osnova za razvoj društvene imovine.

Priprema

Ako ste nakon početka ulaska u program odlučili promijeniti ROZ, tada je, naravno, potrebno ponovno prenijeti sve dokumente vezane uz kupnju, otpis, prijenos, prodaju robe te dokumente vezane uz i uz potporu, provedbu. usluga i izdataka, radi izrade upisa u registar troškova i registar prometa i imovine.

Kao rezultat programa za analizu premija osiguranja, podataka iz matične knjige odjela zdravstvenog osiguranja, ručne operacije vezane uz zdravstvene račune i medicinsku skrb moraju biti isključene i, u najmanju ruku, izvedene pomoću dodatne dokument "Ispravka" upisi u upisnik je posljednji upis. Međutim, ovo je naporan proces, tako da morate odabrati analitičke ključeve s vrlo velikog popisa. Zabrinuti su i za prodaju. Budući da nema podataka u registru „Prodaja i nekretnine“, tada ovi prodajni iznosi neće biti osigurani prilikom formiranja osnove za podjelu za razvoj imovine.

Zatvaranje računa troškova uređeno je dokumentom „Sobivartosti”. Iz tog razloga možete razdvojiti dokumente u hrpu dokumenata o izvršenim radnjama ili možete isključiti radnje, npr. „Otpis neizravnih troškova za RBP“, inače su svi elementi formirani od strane preostale akcije.

Rozpodil ZagalnogoSpodarskih povlačenja

Pogledat ćemo situaciju, ako je regionalna politika prenijela stagnaciju metode “direct costing”, neki od kriterija za podjelu leže u statusu metode.

Za podjelu troškova Zagalnogo Spodarsky, potrebno je zaposliti dva uma:

• Kreditni promet za mjesec 90,01 prošli mjesec (bez obzira kako su se tamo smjestili).
• Unos u registar “Metode raspodjele artikala Vitras” (najvažnije, svejedno) ili u dokumentu “Rozrakhunok Sobivartosti” odabire se prilagodba zatvorenog mjeseca, u kojem je način distribucije Vitrasa naznačen na kartica “Distribucija Vitra”. Po završetku dokumenta “Rozrahunok sobivartosti”, automatski će se kreirati unos u registar.

Osim prihoda, dokument "Rezultati Sobivartosti" može uključivati ​​troškove prema 26. odjeljku RBP-a.

Ovdje se možete sjetiti još jedne točke: ako se ukaže potreba, za izdatke Zagalnogo Podara možete odrediti točnu analizu kako će se troškovi odrediti. U tu svrhu morate navesti ovu analizu u prvom dokumentu, „Pouzdanost robe i usluga“, „Unaprijed“, „Račun“, ili u bilo kojem drugom dokumentu, tada će taj iznos biti uključen u odjeljak i zatvoren dana it, ili na P BP Jer nema prometa iza nomenklaturne skupine.

Vimozh za raznolike komercijalne troškove, kao i obvezne troškove, kao i pravne troškove.

Rozpodil virobnichikh vitrat

Sada prijeđimo na opis zatvaranja 20. odjeljka, pravila i zahtjeva potrebnih za završetak ove operacije. Kao što je već gore opisano, vidimo pad u pružanju usluga čije se kompetencije formiraju u 20. ciklusu.

Usluge koje je potrebno osigurati, dokumentirati dokumentima „Prodaja roba i usluga“, dokumentom „Akt o najmu komercijalnih usluga“ nisu predmet zloporabe u složenoj automatizaciji. U satu dodavanja popisa implementiranih usluga dodaje se i troškovna analitika - na temelju podataka u dokumentu “Usklađivanje parametara za područje nomenklature” (kartica “Usluge”). Ovaj dokument je glavni za raščlanjivanje imovine bez dovršetka, s obzirom da je promet po kreditu 90,01 raščlanjivanje se ne provodi.

U sučelju "Cloud Manager" dokument se nalazi u stavci izbornika "Cloud Settings".

Za ovaj dokument potrebno je uspostaviti odnos između elemenata dokumenta: “Nomenklatura” ili “Vrsta nomenklature” i para “Dio organizacija”, “Grupa nomenklature”. Sada će dokument “Rozrakhunok Sobivartosti” u novoj operaciji “Vrijednost na popisu implementiranih usluga” prikupiti sve implementirane usluge za mjesec i nakon ovih podataka, u fazi “Razrakhunka bas raspolílu vitrate”, izvršit će se razhunka x osnovica za koje će se raspoređivati ​​izdaci. Neosigurane osnove evidentiraju se u upisniku izvoda „Osnova podjela vitrata” i „Osnova podjela vitrata ()”.

Budite puni poštovanja kada ispunjavate ovaj dokument! Ove postavke pokazuju koja se analitika koristi za određivanje kompetencije određene usluge. A u satu popunjavanja dokumenta „Prodaja roba i usluga” analitika prihoda se preuzima ili iz navedenog polja dokumenta, ili, ako je prazno, iz savjetnika „Nomenklatura”. Ako vrijednosti nisu zadovoljene, rezultat otpisa imovine možda neće biti točan.

Sljedeći korak je određivanje načina podjele rashodovnih stavki i osnove za podjelu koja stoji iza njih. Postoje dva načina za unos ovih parametara.

Prva metoda je ručno popunjavanje "Načina podjele članaka troškova organizacije" u registru. Zapisi zahtijevaju izradu statistike kože, koja ukazuje na razinu metabolizma i način podjele.

Drugi način je da u dokumentu "Rozrahunok Sobivartosti" označite kraj mjeseca. Čije postavljanje na kartici “Rozpodil Vitrat” može naznačiti kako su raspoređeni troškovi, a zatim naznačite pododjel poduzeća, kako bi se osigurala usklađenost s propisanim oblikom, obvezno se može postaviti i tip pododjeljka poduzeća i pododjeljenja organizacije, inače izvršenje dokumenta neće biti podijeljeno u regulirani odjel vlasti.

U trenutku popunjavanja dokumenta provode se upisi u registar izvoda “Način raspodjele rashoda po organizaciji”, u skladu s pravilima za uspostavu kartice “Raspodjela rashoda po organizaciji”.

Ako već postoje neki unosi u registru, a ne označavaju usklađivanja za kraj mjeseca, tada ćete prilikom provedbe dokumenta „Razvoj kompetencija“ vidjeti obavijest o brisanju između usklađenja za kraj mjeseca. mjesec (za zidarstvo "Rozpodil vitrat") i podaci u registar "Načini podjele članaka vitrat organizacija" " I ovdje je potrebno to obrisati.

Rozpodil zagalnovyrobnichikh vitrat

Napravite lift za podizanje izvornih mrlja mrlja mrlja mrlja, jaka sam za mrlju vibracija, ale ê može biti snaga lutke za Timi Pydrodrodi, za brzinu za ruže (virucheki Zedog za zyago pirodrodil).

Kome je potrebno otkazati takve akcije? Prije svega, u dokumentu “Rozrahunok sobivartosti” ostavite prazno polje “Prilagodba zatvorenog mjeseca”. Alternativno, kreirati unos u očevidniku izvoda „Način podjele rashodovnih stavki po organizaciji“, za podjele za koje nema temelja za razdiobu, te rashodne stavke za koje postoji promet na 25. regalu. za ovu potpodjelu, za koju će priroda podjele biti naznačena "Ne lažite gadovima." U tom slučaju zbroj iz 25. regala će se podijeliti u 20. stalak proporcionalno osnovicama podjela, tako da će parovi “Pidrozdil - Nomenklaturna grupa” dobiti prihod.

Prikladnost vrećica

Kako bi se osigurala pouzdanost implementiranih usluga potrebno je: osigurati da su svi rashodi na knjigovodstvenom kontu dostavljeni u evidenciju „Vitrat račun“, pravilno popuniti dokument „Usklađivanje parametara nomenklaturno područje” i registar “C” pomaže pri podjeli članaka i troškova organizacije.” Na taj način ćemo formulirati strukturu poduzeća i organizacije, kao i skladište nomenklaturnih skupina određenog ranga.

Aplikacija RAUZ na prvi pogled može pojednostaviti rad s programom, ali u praksi eliminira potrebu za kraćim vremenom izrade dokumenata, uključujući i one regulatorne, kao i pregledan prikaz rashoda i zaliha. Uz činjenicu da se sustavi implementiraju pomoću RAUZ sustava, jasno možemo reći da se radi o aktualnom mehanizmu koji služi optimizaciji Vašeg poslovanja.

upute

U početku se provodi horizontalna analiza. Stavite izvještajne dokumente ispred sebe i usporedite apsolutne brojke rashoda s numeričkim vrijednostima izraženim u analiziranom razdoblju. Ako je došlo do naglih promjena, potrebno je sada gledati na početak analiziranog razdoblja. Upravo u ovoj fazi analize usmeno se formuliraju ciljevi daljnjeg rada, što rezultira početnom procjenom financijskog stanja organizacije. Međutim, samo horizontalna analiza nije dovoljna, potrebno je nastaviti istraživanje na dubljoj razini.

Provedite vertikalnu analizu. Oljuštite vagu vašeg ljubimca raznim vrstama nadraženih kostiju. Dijele se na primarne, postimplementacijske, operativne i nadzorne. Veliki troškovi proizlaze iz brze proizvodnje dobara i usluga. Troškovi realizacije povezani su s prodajom robe, a uključuju plaćanje najamnine, plaćanje kredita i troškove broda. Operacije su trošak normalnog funkcioniranja organizacije koji je potreban svakodnevno, a također je izravno povezan s proizvodnjom dobara i usluga. Na primjer, trošite novac na troškove kao što su osiguranje, socijalni troškovi i amortizacija.

Također je potrebno analizirati učinke kožnih reakcija, što može pomoći u prepoznavanju neobičnih trendova u ranim fazama problema. Ova faza analize često može otkriti nepotrebne troškove i predstavljati prijetnju dobrobiti organizacije.

Za razumijevanje temeljnih razloga promjena u pokazateljima vitalnosti često je potrebno provesti faktorsku analizu vitalnosti koju je najbolje prepustiti stručnjacima. Moći ćete identificirati odnose između promjena i dobiti informacije o onim pokazateljima koje je potrebno promijeniti kako bi troškovi postali potpuniji.

Džerela:

• Zavdannya br. 1727

Računovodstvo financijskih rezultata poduzeća za tekuće razdoblje provodi se u skladu sa zahtjevima PBO (računovodstvena pravila). Dakle, za utvrđivanje strukture prihoda potrebno je pridržavati se PBO 9/99 “Organizacijski prihod” prema kojem se cjelokupni prihod poduzeća dijeli na: prihod od osnovnih djelatnosti, prihod iz poslovanja i prihod od prodaje Ostali prihod.

upute

Analizirajte sve prihode koje ste ostvarili od maloprodaje ili s poslovnog računa u tekućem razdoblju. Znate, postoji smrad. Potrebno je osigurati da se financijski i računovodstveni oblici provode u skladu sa strukturom ostvarenih prihoda.

Uzmite u obzir prihod poslovanja koji se dodaje prihodu od osnovnih vrsta djelatnosti. Drugim riječima, ova dobit dolazi od prodaje robe, pružanja usluga ili poslovnih aktivnosti koje se odvijaju u poslovanju. U tom slučaju prihod se može potvrditi ispravama, podugovorom, ugovorom ili drugom ispravom. Knjigovodstveni obrazac ovih podataka treba voditi na računu 90 “Prodaja”.

Saznajte operativni prihod poduzeća. To uključuje: naplatu, plaćanje u obliku plaćanja za pravovremeno stjecanje imovine društva; novac koji je pronađen kao isplata za pravo osvajanja intelektualne moći; potreba za sudjelovanjem u statutarnom kapitalu drugih poduzeća. Osim toga, osigurat će se prihod od poslovnih aktivnosti, novac od prodaje dugotrajne imovine i imovine te stotine dolara za troškove poduzeća. Obim poslovnih prihoda vodi se na računu 91.1 “Ostali prihodi”.

Pohraniti tijek ostvarenog prihoda poduzeća. Posljedice proizlaze iz: kazni, penala, kazni povučenih zbog kršenja sporazuma; dolazak prošlih sudbina; mućenje; besplatno stjecanje imovine; obveze prema dobavljačima i depozitni dug zbog roka zastare; pozitivni tečajevi; dodatna procjena imovine i drugih ostvarenih prihoda. Podaci podliježu osiguranju kao i poslovni prihodi za konto 91.1, ali se ne prihvaćaju po metodi oporezivanja.

Rada 3: Kako analizirati prihode i rashode poduzeća

Analiza prihoda i rashoda omogućuje dobivanje informacija o visini prihoda i rashoda, namjeni dobiti, razlozima viškova, a također pruža informacije o financijskom poslovanju poduzeća u cjelini. Rad na analizi prihoda i rashoda provodi se na temelju primarnih dokumenata i računovodstvenih evidencija poduzeća.

upute

Ekonomska analiza prihoda i rashoda omogućuje procjenu financijske situacije poduzeća i procjenu njegove stabilnosti. Analizom će se dobiti točni i ažurirani podaci o rezultatima poslovanja tvrtke za prethodno razdoblje. Na temelju analize prihoda i rashoda moguće je napraviti ne samo preciznu procjenu financijskog stanja poduzeća, već i prognoze za nadolazeće razdoblje.

Analiza vam omogućuje planiranje gospodarskih aktivnosti poduzeća, postavljanje dugoročnih ciljeva i razvoj strategije razvoja. Stoga je ekonomska analiza prihoda i rashoda dio strateškog plana razvoja poduzeća. Analiza prihoda i rashoda nužna je prilikom promjena organizacijsko-pravnog oblika poslovanja, na primjer, prilikom reorganizacije u obliku pretvorbe.

Za analizu prihoda i rashoda šalju se dokumenti s financijskim informacijama kao pomoć: Izvješće o dobiti i viškovima, Bilanca stanja, Izvješće o novčanim tokovima. Podatak uključuje i primarne dokumente: račune, otpremnice za proizvode, prodajnu knjigu i dr. Ti se podaci također nalaze u dijelu financijskog plana i poslovnog plana tvrtke. Potrebne informacije mogu se dobiti analizom dinamike glavnih tehničkih i ekonomskih pokazatelja aktivnosti tvrtke u posljednje tri godine.

Pa, završimo s tim.

Potrošnja u sustavu može biti “ nomenklatura"ta" članak po članak" Na primjer, materijal, kupnja za proizvodnju naših proizvoda - ovo nomenklatura vitrata, Vitrata Kako dobiti osiguranje u sustavu u tečajevima i iznosima. A osovina je, na primjer, potrošena da nam se dopremi ovaj materijal - ovo pojedinačna vitrata- Vitrata naplaćuje se u sustavu samo u sum terminima.

Brkovi razvrstani rashodi i prihodi, zabilježite ime, su u sustavu popraćeni "izvještajem o prihodu" i "izvještajem o prihodu", očito. Sam artikl je značajan jer će u sustavu biti osiguran od ostalih rashoda/prihoda, a da bi izgled naše zarade bio ispravan prvo trebamo pravilno uskladiti sam ovaj artikl.

1. Uključivanje TZR za svojstvo robe.

Vratimo se našem prvom zadatku - verziji sustava Vitrat za TZR.

Poslovi transporta i nabave su naš trošak, stoga trebamo napraviti troškovnu klauzulu. Izrađeno:

Prije svega, što ti i meni trebamo da zaradimo novac? Opcija popisa» .

Opcija podjele znači "gdje" će se troškovi podijeliti unutar ove statistike. Njihovi proizvodi i koža imaju svoju specifičnost. Odabirom jedne ili druge opcije mijenja se pohrana polja na obrascu.

Opis varijanti podjele nalazi se ispod u teoretskom dijelu, a mi s vama ujedno metodom našeg prvog zadatka pažljivo prilagođavamo statistiku:

Osigurani troškovi pod odjeljkom “za imovinu robe” uključeni su do imovine robe kupljena roba.

Polje “pravilo podjele” označava iznos na koji će se podijeliti potrošeni iznos (odlučio sam raspodijeliti proporcionalno do iznosa):

U odjeljku "vrsta analitike" navedeni su dodatni detalji - zatim u kontekstu čega će se dodatno osiguranje pružiti; nije informativne prirode; pojavit će se u tabelarnim dijelovima dokumenata; ne utječe na kvalitetu proizvoda; Između ovih analitika možete analizirati kvalitetu specijaliziranih informacija. Na primjer, želio bih zadržati izgled prikaza:

Pa, završili smo članak za TZR dizajn. Pokušajmo sada shvatiti kako sve to izgleda u praksi.

Prvo - najopravdanija cijena detaljnog odbitka i fiksiranja takvog rada s vama za dodatni dokument "Pouzdanost usluga i druge imovine":

Više detalja je u tabelarnom dijelu “trošenje ostalih sredstava”: u polju “zamjena” opisana je zamjena usluge koja je pronađena; u polju “statue vitrat” izaberemo naš kreirani artikl u obliku TZR; u polju „Analitika“ označavamo trošak potrošnje robe za koju želimo da nam se dodijeli, tako da će trošak robe koja je najpouzdanija, iza ove fakture, biti uvećan za trošak potrošnje srazmjerno iznosu.

Sada provjerimo sljedeće signale: ovisno o razini "prihoda / rashoda"

I nakon što je postupak zatvoren mjesec dana, možemo dobiti iznos od cijene robe kupljene za robu:

1. Primitak prihoda od isporuke robe klijentu

Implementirajmo sada u sustav rješenje našeg drugog zadatka - slike prihod, koja proizlazi iz pružanja naših usluga od isporuke naših proizvoda klijentu.

Ponavljam, prije svega, trebamo zaraditi, izraditi račun dobiti i gubitka, u kojem dijelu sustava će iznos prihoda biti osiguran:

Na ovaj način identificiramo podjelu iznosa prihoda:

U

4. Teorijski dio. Mogućnosti podjele statističkog povlačenja:

« O svojstvu robe»- Troškovi osiguranja za ovu opciju uključeni su u odštetu kupljene robe. U polju "pravilo podjele" možete naznačiti koliko će se potrošeni iznos podijeliti: koliko robe, koliko transakcija itd. Iz tog razloga treba voditi računa o kundku TZR-a, pa je upravo to naša greška:

« Izravno na aktivnosti“- novac će biti utrošen na druga područja poslovanja. Na primjer, za organizaciju koja se bavi raznim vrstama trgovačkih djelatnosti i dostavom robe, možete izravno osigurati prihode i rashode za sljedeća područja: maloprodaja, maloprodaja na veliko, rad s distributerima, usluge dostave itd. Polje "način raspodjele" označava metodu koja, kada je konfigurirana, pokazuje kako raspodijeliti troškove:

« Tijekom nadolazećih razdoblja- za ovu vrstu osiguranja bit ćete osigurani od troškova, uključujući i one do skladišta osiguravajućeg društva, što je predviđeno za sljedećih sat vremena (planirano za budućnost). Za ovu opciju odjel je dobio knjižicu za otpis troškova, koji će se zatim prenijeti na objekte u području troškova, koji će izravno sudjelovati u proizvodnji robe. U pravilu, ulogu statistike otpisa ima statistika s mogućnošću dijeljenja i izravno aktivnosti:

« Provedite na virobnichi"- takvi će troškovi biti uključeni u sudioništvo proizvoda koji se proizvode. Polje " Statistika izračuna» označava analitiku, koji format ima kvalitetu svojih proizvoda.

Tip analitike Vitrat– nije informativnog karaktera, dostupan je u tabelarnim dijelovima dokumenata, ne odražava kvalitetu proizvoda, a između ovih analitika moguće je analizirati kvalitetu specijaliziranih informacija.

Pravilo diobe, t Dakle, kao i opcija, postoji niz opcija i koža nosi svoju zamjenu. Glavna stvar koju treba razumjeti je da pravilo podjele znači da će rashodi biti podijeljeni u izdanja (faze) koje potpodjele. U ovom slučaju možete odrediti obje faze i ručno.

Pidrozdil" Po fazama" Ovdje vas molimo da sami distribuirate izdanje. Postoji mnogo opcija. Potrebni su nam "razni materijalni izdaci" da bismo stvorili problem:

U nastavku je dio prilagodbe - podijeljeni troškovi za materijalne troškove svih tekućih izdanja svih farmaceutskih proizvoda.

« Na dugotrajnu imovinu» - Za artikl s ovom opcijom bilježe se izdaci koji moraju biti uključeni u vlasništvo nad imovinom: osnovna imovina, nematerijalna imovina, novčani tokovi, komunalna imovina (navedena je ova vrsta analitike) ):

Za regulaciju je potrebno pravilno postaviti sljedeću karticu:

Budući da su sve ptice krive za jednu grešku u svom izgledu, tada je to naznačeno u polju "Rakhunok u njihovom izgledu", budući da su za različite ptice krive različite greške u svom izgledu, tada je potrebno ići na upute " Organizirajte područja organizacije prema organizacijama i pododjelima" i označite potrebne stavke na popisu.

U polju "Prikaz rashoda iz glavne djelatnosti" morate odabrati jednu od mogućih opcija, na primjer, za rashode TRP-a, vrsta rashoda je označena kao "Transportni rashodi", za obnovu - "Zapošljavanje", za informacije usluge - "Ostali troškovi" itd.

Otpad - otpad, koji je posljedica procesa vladinih aktivnosti, što dovodi do promjene troškova poduzeća ili povećanja njegovih hortikulturnih usjeva. Uzmite u obzir troškove povezane sa sigurnošću resursa proizvodnje, stjecanjem materijala, imovine, plaćanjem radnika, popravcima opreme, plaćanjem stotina dolara za zajmove, najamninom, plaćanjem poreza itd. Vitratna analiza je analiza vrijednosti, strukture i dinamike vitrata s metodom utvrđivanja njihovog mogućeg smanjenja i učinkovitijeg korištenja raspoloživih resursa.

Troškovi poslovanja formiraju se po okviru:

Materijalni otpad;

Potrošiti platiti za praci;

Osiguranje za socijalne doprinose;

amortizacija;

Ostali operativni troškovi

Poduzeće ima sljedeću statistiku rashoda (div. tablica 2.1.2):

Tablica 2.1.2 – Struktura prihoda poduzeća, tisuća UAH.

Provest ćemo analizu rashoda poduzeća za 3 godine, a dinamika rashoda prikazana je u tablici 2.1.3.

Tablica 2.1.3 - Vitrat dinamika kafića "OM-cafe" za 2009-2011, tisuća. UAH

Iz ovih tablica vidljivo je da rashodi rastu, ali da ne govorimo o neučinkovitim aktivnostima poduzeća, dok prihodi također rastu.

Dinamika novčanog tijeka caffe bara "OM-cafe" kvartalno prikazana je u tablici 2.1.4.

Tablica 2.1.4 - Dinamika novčanog tijeka kafića "OM-cafe" za 2010-2011, tisuća. UAH

Da budemo precizni, ovdje je grafikon (div. Slika 2.1.2) koji prikazuje dinamiku troškova poduzeća.

Slika 2.1.2 – Dinamika novčanog toka kafića “OM-cafe” za 2009.-2011.

Iz slike 2.1.2 i tablice 2.1.4 jasno je vidljivo da visina prihoda raste. Potrebno je analizirati dinamiku prihoda i rashoda kako bi se procijenila učinkovitost kafića. Za mali 2.1.3 možemo vizualizirati dinamiku prihoda i rashoda.

Malyunok 2.1.3 - Zbirni raspored prihoda i dobiti kafića "OM-cafe"

Na taj način vjerujemo da vaši rashodi sporije rastu, a prihodi se smanjuju. Govorimo o onima kojima je posao učinkovit.

2.2.3 Analiza poslovnih prihoda

Dobit se uzima kao dobit od plaća službenika proizvodnje, dakle. praci, zemlji i kapitalu. Kako će profit od tržišne ekonomije shvatiti grad vina ovisi o konkretnom djelatniku u proizvodnom procesu – poduzeću. Dobit karakterizira ekonomski učinak nasljeđivanja poslovne aktivnosti. Povlačenje prihoda za poslovanje znači da povlačenje prihoda premašuje sve troškove povezane s njegovom djelatnošću. Iznos dobiti od prodaje proizvoda izračunava se prema sljedećoj formuli:

Pr = (Ci-Ci) * Vi, de (2.2.1)

Ci - izlazna cijena jedinice i-tog proizvoda,

Si - konzistencija jedinice i-tog proizvoda,

Vi - obveza prodaje i-tog proizvoda.

Kontrola prihoda osigurava praćenje poslovnih rezultata

Analizirat ćemo prihod poduzeća za 3 godine (2009.-2011.), dinamika prihoda prikazana je u tablici 2.1.5.

Tablica 2.1.5 - Dinamika dobiti kafića "OM-cafe" za 2009.-2011., tisuća rubalja. UAH

Podaci u tablici pokazuju što raste. Oduzimajući neto dobit, trgovačko poduzeće može se potrošiti na vlasti. U tablici 2.1.6. Pokažimo kvartalnu dinamiku dobiti kafića OM-cafe.

Tablica 2.1.6 – Dinamika dobiti Cafe “OM-cafe”, tis. UAH

Radi jasnoće, predstavimo grafikon dobiti kafića "OM-cafe" za 2009-2011. (div. sl. 2.1.4):

Malyunok 2.1.4 – Raspored dobiti za kafić “OM-cafe” za 2009-2011.

Analizirajući grafikon prihoda kafića "OM-cafe" (div. sl. 2.1.4) za 2009.-2011., možemo potvrditi da je organizacija uspješna. Prihodi, dakle, dinamično rastu. Poduzeće je također konkurentno u svom okruženju. U vezi s činjenicom da je prihod rezultat aktivnosti, onda s ovim pokazateljem možemo reći o povećanju učinkovitosti državne aktivnosti poduzeća, o povećanju rezervi organizacije. Prihodi se moraju dosljedno pratiti, što daje oprez prema rezultatima aktivnosti organizacije i generira operativne podatke o referentnom sustavu.